BERATUNG IST GUT!

Ich berate Helden bei der Arbeit.

>> Sind Sie hier richtig?

"Wir wissen nicht, was wir wollen, aber das mit ganzer Kraft."

Sie haben meine Website gefunden. Wie wunderbar. Ich wette, Sie sind auf der Suche nach einem Coach, einer Supervisorin oder einer Organisationsentwicklerin und Sie  haben Großes vor.

Wenn dem so ist, sind Sie hier richtig.

Bleiben Sie dran! Scrollen Sie weiter.

>> Wie unsere Zusammenarbeit starten könnte.

"Hauptsache es geht vorwärts. Die Richtung ist egal."

Wenn Sie mit mir zusammenarbeiten, werden wir uns in einem Erstgespräch kennen lernen: Wer bin ich? Wie arbeite ich? Ist es das, was Sie suchen? Was beschäftigt Sie, Ihr Team, Ihre Organisation?

Das schonmal vorweg: Beratung hilft dabei, neue Perspektiven und Verhaltensstrategien zu entwickeln und das WARUM als Treiber für Veränderungswillen zu finden.

Die Welt ist aber in einem ständigem Wandel. Wir müssen immer wieder Antworten auf Veränderungen finden. Unser Verhaltensrepertoire ist da zunächst begrenzt. Und nur ungern bewegen wir uns aus unserer Komfortzone.

>> Herausfinden, was hilft: Die Kontraktierung

"Das Chaos sei willkommen. Die Ordnung hat versagt."

Den Fokus zu halten ist Grundlage für gesunde Entwicklung und Veränderung - sowohl beim Einzelnen als auch in Gruppen und Organisationen.Wer selbst im Sturm steht, kann schwer gleichzeitig einen klaren Kopf behalten. Das ist der Job eines guten Beraters!

In einem Kontraktgespräch arbeiten wir an einem vertieften Verständnis Ihrer Situation und entwickeln eine Idee für die beste Vorgehensweise. Im Einzelcoaching legen wir an dieser Stelle die Ziele für die Zusammenarbeit fest. Denn Ziele stiften Ordnung.

>> Der Prozess.

Hier da. Wer ich?

Beratungsprozesse sind sehr unterschiedlich gestaltet. Sie richten sich immer nach den Gegebenheiten der Situation der Klienten - also Ihnen.

Es gibt aber Grundhaltungen in der Beratung, die IMMER gleich sind. Hier die, die ich als zentral sehe:

  • Die Verschwiegenheitspflicht
  • Die Allparteilichkeit gegenüber allen Beteiligten.
  • Interesse an Ihrem Problem.
  • Sie als Experten Ihres Problems zu stärken und Ihre Ressourcen abzurufen.

Das Resultat guter Beratung auf diesem Hintergrund: Sie überwinden Herausforderungen und kommen dem Wesen Ihrer Selbst, Ihres Teams oder Ihrer Organisation näher.
Denn das Wesen des Menschen, des Teams oder der Organisation ist Quelle für Stärke und Erfolg.

Das Wesen erfassen bedeutet Klarheit über

  • Rollen und Funktionen;
  • Strukturen und Abläufe;
  • Aufgaben und Kompetenzen;
  • und das Warum.

Vorträge, Crashkurse und Workshops

"Also: Ich bin gegen das Thema. Aber ich könnte noch stundenlang darüber reden."

Wissens-Turbo:

Vorträge, Crashkurse und Workshops

In einer Welt, die sich ständig verändert, ist fundiertes Wissen der Schlüssel zum Erfolg. Meine Vorträge, Crashkurse und ganztägigen Workshops oder Trainings bieten Ihnen und Ihrem Team die Möglichkeit, neue Perspektiven zu entdecken und frische Impulse zu erhalten. Ob Sie Ihr Fachwissen vertiefen oder neue Kompetenzen erwerben möchten – ich schaffe den Raum für Wachstum und Innovation.

Mit Vollgas ins Verstehen!

Meine Angebote sind darauf ausgelegt, Ihr Wissen auf den Punkt zu bringen und es praxisnah zu vermitteln. Sie profitieren von interaktiven Formaten, die nicht nur informieren, sondern auch inspirieren. So können Sie und Ihr Team die Herausforderungen von heute mit Leichtigkeit meistern und die Chancen von morgen ergreifen.

 

Beispiele für Themen:

 In einer dynamischen Welt, in der Menschen im Mittelpunkt stehen, ist es entscheidend, die richtigen Impulse zu setzen zu den Themen, die heute zählen:

  • Grenzen setzen für eine gesunde Entwicklung von Kindern auf dem Hintergrund der „sanften Erziehung“. Dieser Zweiklang bringt Anspannung und Unsicherheit gerade für junge Eltern.

 

  • Schwierige Gespräche führen zu können ist eine der größten Herausforderungen in der Team-Kommunikation und in der Arbeit mit Menschen überhaupt. Wie man diese Gesrpäche führt, kann man lernen.

 

  • Das Verständnis der Generation Z als die zukünftige Kraft in Unternehmen - hieran geht kein Weg vorbei. Dieses Thema ist relevant für Unternehmen, die die nächste Generation erfolgreich rekrutieren und binden möchten.

 

  • Sowie die Stärkung von Resilienz für  Individuen, Teams oder auch ganze Organisationen als Antwort auf die Belastungen durch zunehmende Aufgabenfülle, Veränderungen und Anforderungen für Menschen in Unternehmen und Verwaltungen.

Durch meine Angebote erhalten Sie praxisnahe und umsetzbare Strategien, um in Ihrer Organisation, Ihrem Team und - wichtig: in IHRER FAMILIE - positive Veränderungen zu bewirken. Egal ob es darum geht, Kindern durch klare Grenzen eine sichere Entwicklung zu ermöglichen, die Generation Z besser zu verstehen und zu integrieren oder die Resilienz Ihrer Mitarbeiter zu stärken – ich biete Ihnen das Wissen und die Werkzeuge, um Herausforderungen in Chancen zu verwandeln.

Durch die Impulse aus den Vorträgen zum Dreiklang des Erfolgs: Verstehen, Urteilen, Handeln. Ihr Schlüssel zu gesunder Entwicklung, Verständnis und Resilienz.

>> Sie sind hier richtig.

"Wer ich? Wer dann?"

Mein Name ist Annelene Wagemann. Seit 25 Jahren begleite ich Entwicklung bei Menschen, Teams und Organisationen. Als Coach und Trainerin bin ich ihr kühler Kopf und stärke Sie und Ihr Team, damit sie den Mut finden, ihre Komfortzone zu verlassen.

Als Coach und Beraterin halte ich Persönlichkeitsentfaltung und Selbstwertstärkung jedes Einzelnen - auch im Team -  im Blick. Ich unterstütze dabei, Ziele zu erreichen, aus Unsicherheit Selbstgewissheit werden zu lassen und Ängste zu überwinden. Das bedeutet: In die "Heilige Ordnung" finden -  zu sich selbst oder zum Wesen der Organisation.

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